Rätt kompetens börjar med drivkraft
Bara några få veckor till midsommar och vi är många som är igång med vårens projekt.
För vissa är det ommålning av hus, staket och andra förbättringar som planeras och pågår för fullt. Vi målar i stora breda penseldrag, men resultatet blir sällan bättre än förarbetet. Har vi grundat ordentligt, räcker det ofta med lite löpande underhåll – men om vi slarvar riskerar vi att få börja om. I värsta fall upptäcker vi att fasaden är rutten och måste bytas ut helt.
Den här typen av insikter går att överföra till vår personliga och professionella utveckling. Hur ser vår "grundmålning" ut när det gäller kompetens, motivation och lärande?
Vi lever i en tid där självledarskap är mer aktuellt än någonsin. Hur håller vi oss relevanta, inte bara för arbetsmarknaden utan också för oss själva? Vi matas dagligen med information – nyhetsbrev, webinars, artiklar och poddar – men att ösa på med intryck utan riktning kan vara både tidsödande och förvirrande.
Som ledare vill vi ofta inspirera våra medarbetare till att ta eget ansvar för sin utveckling. Vi tipsar om böcker, nätverk, podcasts. Men får du det gensvar du önskar – i form av engagemang, nyfikenhet och vilja att bidra?
Det är här den inre motivationen blir avgörande. När lärandet kommer ur egen drivkraft, inte som ett krav utifrån, då händer något. Då blir kompetensutveckling inte en börda, utan en naturlig del av vardagen. Och när viljan finns, följer tålamodet och uthålligheten oftast med.
Svenskt Näringslivs rapport Företagens regionala utveckling 2025 visar att över hälften av svenska företag ser svårigheten att hitta rätt kompetens som ett tillväxthinder. Med andra ord: det räcker inte att bara söka rätt personer – vi måste också skapa miljöer där människor vill utvecklas.
Meningsfullhet i arbetet är nära kopplat till hälsa. Medarbetare som trivs, utvecklas och känner att de bidrar, har också större benägenhet att ta ansvar för sin kompetens. För dig som ledare innebär det att det inte räcker att peka på lärandets betydelse – du behöver ställa nyfikna frågor och vara genuint intresserad.
Vad läser du just nu? Vilken podd gav dig något i veckan? Vad lärde du dig senast – och vad vill du lära dig härnäst?
När lärande blir en självklar del av kulturen, inte något som tvingas fram, bygger vi både starkare team och mer hållbara verksamheter. Det är ett långsiktigt arbete – men precis som med en välgrundad målning är det värt det i längden.
